為不斷深化集團公司的創先爭優活動成果，切實轉變工作作風、提高工作效能，務實而有效推進集團公司的“二次創業”，加快向城市綜合運營商轉型步伐，根據中央、省委、市委和市建設局黨委關于“基層組織建設年”活動的相關部署要求，集團公司開展的基層組織建設年活動已經全面啟動。具體活動實施方案已下發各黨總支、支部貫徹落實。
        大家知道，2007年黨的十七大召開以來，在中央的統一領導和部署下，我們黨開展了創先爭優活動，并以創先爭優活動為總綱分別實施了黨員先進性教育、科學發展觀學習、創先爭優強堡壘、黨務公開等活動。
        今年實施的基層組織建設年活動，是去年開展的黨務公開活動的深入和繼續，也是黨的十八大召開前全黨的一項重要工作。指導思想是：著力解決基層黨組織建設中的突出問題，著力增強基層黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，著力完善加強基層黨組織建設的體制機制，充分發揮基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，真正使“基層組織建設年”活動更好地服務于城鄉建設事業和集團公司的長遠發展。總體目標是：基層黨組織的戰斗力得到進一步提升；基層黨組織書記素質進一步提升；服務發展、服務企業、服務員工的意識和能力不斷增強；黨員隊伍活力進一步提升，發展黨員質量得到提高，激勵關懷幫扶機制逐步完善，黨員黨性觀念和黨員意識不斷增強；基層基礎保障水平進一步提升，黨務工作力量不斷壯大，黨務公開力度進一步加大，活動場所建設得到加強，基層黨建工作深入推進；基層黨建工作制度得到落實并逐步健全，基層黨建工作規范化、活動經常化、決策科學化不斷提高。主要內容是：圍繞“轉變工作作風，提升工作效能、推進亮點管理、實現過程管控”的目標，一是扎實推行示范崗、責任區、先鋒崗爭創活動；二是培育各類專業和崗位示范帶動作用良好氛圍；三是搞好信息化管理年活動。方法步驟是：5月下旬至6月上旬為動員部署階段。通過多個渠道進行系統性動員和層次性動員，特別是對于亮點管理、信息化管理和專業專項管理工作進行分別動員部署，專業推進、融合實施。以具體而實際的行動推進集團公司的基層組織建設健康發展、能力發展、活力發展。6月中旬至7月上旬為活動的調研階段，集團公司黨委深入一線開展調查研究，聽取意見建議，摸清各總支、支部基本情況，因地制宜明確工作措施，有針對性地提出解決突出問題的具體辦法并落實。按照“領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好”五個好標準進行自評和初步考評，對基層黨組織進行分類定級。7-11月為組織實施階段。按照鞏固先進、推動一般、整頓后進要求，明確責任分工，實行工作項目化、項目責任化、責任具體化，扎實有效地抓好各項工作落實，確保基層黨組織建設年活動取得實效。12月為總結驗收階段。要通過活動的開展，積極探索新時期、新情況下基層組織建設工作的新思路、新方法，將有效做法、管用經驗，以制度的形式固定下來，堅持下去。建立健全支部書記述黨建、群眾評議黨建、組織考核黨建的制度。形成廣泛、穩定的長效機制。年底黨委要對各單位活動開展的情況進行一次考評，與年底黨委對基層單位領導考核工作一道進行。
為搞好基層組織建設年活動，集團公司建立活動開展的保障措施，一是成立活動領導小組以加強組織領導；二是明確工作分工，以夯實領導責任；三是實施亮點管理以抓好任務落實； 四是加強監督考核以全面提升基層組織戰斗力。
        目前，各總支、支部正按照黨委部署開展起了相關活動。