2013年5月6日下午，由集團公司團委組織的“我與老總面對面”主題座談會在集團總部第一會議室舉行。集團公司各基層單位團組織負責人及優秀團員青年代表共42人參加了座談會。集團公司高管層領導徐鵬強、朱九洲、滕忠斌、李坤明、穆乃杰、張學智、劉雁冰出席座談會，并就大家提出的問題進行解答和現場交流。
        高管層領導首先就前段時間集團公司團委搜集的青年員工所提出的154個問題（建議）進行歸類解答，而后對青年員工在座談會現場提問的一些問題逐一解答交流。
        董事長徐鵬強重點對有關企業發展方向和戰略的問題進行了解答。他從什么是城市綜合運營商、什么是建筑工業化、什么是城鎮化建設等基本概念來解釋集團公司未來發展道路和方向。董事長說，建筑工業化技術在世界上已經非常成熟，隨著我國建筑勞務用工方式的變化會倒逼建筑業走工業化發展的路子，走工業化發展道路是建筑企業必然的選擇，誰走得早，誰就在未來發展中占有主動地位。集團公司工業園建設正在按計劃有步驟進行之中，600畝工業園用地正在分批次逐步得到落實，總體規劃方案擬在明天向濰坊市委副書記、市長劉曙光同志進行專題匯報。關于城鎮化建設，這是我國近30年特別是后20年發展成果的必然要求，重點在城郊和農村，這個發展機遇是空前巨大的，不亞于過去政府投資規模和水平，而且要在立足于實現城鎮建設基本功能化的前提下，做到建設的節能、環保、低耗，大規模安居房、經濟適用房的建設正是建筑工業化大批量生產的基本特點。關于企業核心競爭力的形成與打造，集團公司將在創造更多專利技術與工法的基礎上，引進并建設馬克儉院士工作站，通過核心建筑技術帶動建筑革命，再加上即將啟動的工業園建設，形成三位一體化格局。關于城市立交橋建設的問題，集團公司一直在做策劃，向政府積極建議的工作也一直在持續進行著，條件在不斷成熟中。…………

        總經理朱九洲重點就企業管理、員工培訓、工資福利等方面的問題進行了解答。監事會主席、黨委副書記、紀委書記滕忠斌重點就青年培養提拔使用以及有關企業文化方面的問題進行了解答。工會主席李坤明就大學生公寓管理所提的問題進行了解答。副總經理穆乃杰著重解答了關于外地市場開拓方面的提問。副總經理劉雁冰就企業管理、員工培訓、青年發展規劃等方面的提問進行了解答。……
        座談交流持續了三個多小時，今后的交流活動會以更多的形式去組織。
        最后董事長、黨委書記徐鵬強作了重要講話，向青年員工提出了四個方面的要求。一是要創新發展、善于學習，做真正的建設者，做這個行業的專家。在這里，董事長重點強調了創新與學習的重要性，再次要求青年員工要利用好青春時光，不斷充實自己，把自己的學歷轉化成創新的條件，對自己從事的工作所沿用的傳統方式和方法都要有創新的思維，學習了他人的東西要和自己的崗位進行對應，考慮如何創新如何改變現狀，年輕的昌大人要用心學技術，做建筑的專家。二是要提升人脈經營能力，善于溝通，廣交朋友，做一個典型的商人。做企業最需要市場經營人才，市場的經營首先需要人脈的經營，人脈條件是做事入圍的前提。經營人脈就是經營人脈中的成功因素和條件。三是要講禮儀、懂禮貌，做一個紳士。青年員工要從自身修養做起，男性員工要象紳士一樣處事，女性員工要大氣一些，真正象大公司的員工在做事。只要平時比別人多做一點就是最優秀的。四是要踏實、勤奮，不浮躁，偉大是熬出來的。要經歷成長過程、接受“熬”的過程。徐董事長還向與會的42名青年員工贈送馮侖所著《偉大是熬出來》一書，并親筆題寫“熬至成功”，以勉勵青年員工。
        此次與老總面對面座談交流，青年員工收獲頗豐，也通過這樣的溝通交流，凝聚形成了企業發展的正能量。